Formation continue

Cartographie des compétences et répartition des missions

Optimisez la performance collective en identifiant, valorisant et mobilisant efficacement les compétences de vos équipes.

Public cible

  • Managers de proximité
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de service
  • Référents RH ou coordinateurs de projets transverses

Calendrier

Après validation de l’analyse du besoin, la formation débute selon le calendrier défini conjointement avec l'entreprise ou le stagiaire.

Aucun prérequis nécéssaire

Formation ouverte à toute personne souhaitant développer ses compétences. Aucun prérequis n'est exigé pour intégrer la formation.

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Objectifs pédagogiques

Une formation stratégique pour visualiser, valoriser et mobiliser les talents de votre équipe.
Apprenez à cartographier les compétences et à optimiser la répartition des missions avec équité.
Transformez la gestion des ressources humaines en levier de performance collective.

  • Optimiser le potentiel de l’équipe à travers une meilleure compréhension des compétences individuelles et collectives.
  • Identifier les forces et faiblesses pour piloter efficacement les actions de développement.
  • Faciliter la répartition des missions, en s’appuyant sur une approche structurée et équitable.
  • Favoriser une gestion proactive des talents, orientée vers les plans de formation.
  • Créer un climat de confiance et d’ouverture en valorisant les compétences et aspirations.
  • Aligner les ressources humaines avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

Programme de la formation

  • Placer les talents sur la carte
  • Construire une cartographie en 3 étapes clés
  • Affecter les bonnes missions aux bons profils
  • Booster l'engagement avec les sciences comportementales
  • Tester ses compétences avec des cas pratiques

Méthodes pédagogiques

  • Apports conceptuels et outils visuels (matrices, grilles de compétences)
  • Ateliers collaboratifs et études de cas pratiques
  • Mises en situation avec profils fictifs d’équipes
  • Auto-évaluations, entretiens simulés, évaluations croisées
  • Débriefings collectifs et animation participative

Évaluation de la formation

  • Auto-évaluation des acquis
  • Grille de répartition des missions élaborée en groupe
  • Restitution orale argumentée
  • Plan d’action personnalisé

Les + de la formation

  • Une expérience immersive, nourrie d'exemples inspirés du théâtre d’entreprise
  • Une résonance collective qui fait émerger la parole et les prises de conscience
  • Une mise en pratique concrète et opérationnelle, centrée sur les réalités de terrain
  • Une dynamique de transformation managériale ancrée dans le quotidien