Formation continue

Cartographie des compétences et répartition des missions

Optimisez la performance collective en identifiant, valorisant et mobilisant efficacement les compétences de vos équipes.

Public cible

  • Managers de proximité
  • Responsables d’équipe
  • Chefs de service
  • Référents RH ou coordinateurs de projets transverses

Objectifs pédagogiques

Une formation stratégique pour visualiser, valoriser et mobiliser les talents de votre équipe.
Apprenez à cartographier les compétences et à optimiser la répartition des missions avec équité.
Transformez la gestion des ressources humaines en levier de performance collective.

  • Optimiser le potentiel de l’équipe à travers une meilleure compréhension des compétences individuelles et collectives.
  • Identifier les forces et faiblesses pour piloter efficacement les actions de développement.
  • Faciliter la répartition des missions, en s’appuyant sur une approche structurée et équitable.
  • Favoriser une gestion proactive des talents, orientée vers les plans de formation.
  • Créer un climat de confiance et d’ouverture en valorisant les compétences et aspirations.
  • Aligner les ressources humaines avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

Programme de la formation

  • Placer les talents sur la carte
  • Construire une cartographie en 3 étapes clés
  • Affecter les bonnes missions aux bons profils
  • Booster l'engagement avec les sciences comportementales
  • Tester ses compétences avec des cas pratiques

Méthodes pédagogiques

  • Apports conceptuels et outils visuels (matrices, grilles de compétences)
  • Ateliers collaboratifs et études de cas pratiques
  • Mises en situation avec profils fictifs d’équipes
  • Auto-évaluations, entretiens simulés, évaluations croisées
  • Débriefings collectifs et animation participative

Évaluation de la formation

  • Auto-évaluation des acquis
  • Grille de répartition des missions élaborée en groupe
  • Restitution orale argumentée
  • Plan d’action personnalisé

Les + de la formation

  • Une expérience immersive, nourrie d'exemples inspirés du théâtre d’entreprise
  • Une résonance collective qui fait émerger la parole et les prises de conscience
  • Une mise en pratique concrète et opérationnelle, centrée sur les réalités de terrain
  • Une dynamique de transformation managériale ancrée dans le quotidien